2024年3月13日 ，杭州市建設工程招標造價服務中心下發《關於印發杭州市工程造價谘詢行業改革發展典型經驗（第一批）的通知》杭建招造[2024]17號文 ，杭州市招標造價中心在向全市廣泛征集的基礎上 ，經聽取PPT限時演講匯報 、專家評審 ，遴選出第一批黨建引領 、行業發展 、質量提升 、人才培育 、數字賦能5大類 ，共10項杭州市工程造價谘詢行業改革發展典型經驗，供全市工程造價谘詢企業相互學習 、相互借鑒 。其中由浙江凱時K66工程谘詢監理有限公司提供的《順勢而為 引領突破—助力中小城市全過程工程谘詢服務高質量發展》 ，入選行業發展類典型經驗 。
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  凱時K66公司充分發揮全谘人才 、管理優勢 ，將造價谘詢深度融合到全過程工程谘詢服務中 ，做大做精造價谘詢板塊 ，立足發源地 ，集中優質資源開拓中小城市, 以全谘政策為指引 ，順勢而為 ，先行先試 ，引領突破 。目前已承接全谘服務項目100餘項 ，合同額已超8億元 ，全谘業務占總業務額50%以上 ，在中小城市推動全谘服務取得一定成效 。

1 、練好基本功 ，立足發源地 。集中優質資源開拓中小城市, 以全谘政策為指引 ，先行先試 。以點帶麵 ，示範引領 ，輻射全國，助力全過程工程谘詢服務高質量發展 。

2 、重視企業信用建設 ，弘揚凱時K66誠信文化 。強化基礎管理 ，提高經營能力 、財務能力 、管理能力 ，主動承擔社會責任 ，維護信用記錄 ，樹立凱時K66品牌 。

3 、賦能管理智慧化 ，邁向數字化管理 。通過“凱時K66智慧管理平台” ，進行信息化管理 ，實現工程管理數據化 、業務流程化 、工作標準化 。

4 、建新型人才架構、培育了一批全谘業務精英團 。成立凱時K66管理學院，建立產學研合作基地 ，培養 、儲備專業人才 。成立研究中心 ，增強自主創新能力 ，為企業提供技術支撐 ，提升企業綜合實力 。

5 、實施全谘管理戰略 ，加強市場推廣 。通過聯盟拓市 、互訪互學 、強強聯合 、優勢互補 、建谘合一 、無邊界協同 、凱時K66一體化管理平台的實施 ，運用凱時K66智慧管理平台 ，一站式視頻會議係統 ，無人機監控技術 ，BIM技術 ，建立遠程管理製度 ，實測實量製度 ，廉政管理製度 ，實現項目管理的標準化 、程序化 。助力項目實現更快的工期 、更小的風險 、更省的投資和更高的品質的目標 。