2024年3月10日 ，凱時K66谘詢召開總監工作會議 。會議總結成績 ，剖析問題 ，部署主要工作 ，為全麵完成2024年度各項目標任務積蓄力量 。

  會議由公司副總經理傅誌軍主持 。公司領導 、各相關職能部門負責人 、項目總監及負責人等參加會議 ，本次會議主會場在杭州 ，各地設分會場 ，采用“線上+線下”的模式 。

安全質量 工作部署

  各片區項目負責人先後匯報了節後複工複產情況 、項目谘詢服務費收取情況 ，以及下階段的工作計劃 ，切實保障工程項目建設的有序運行 。財務部負責人王光輝 ，就財務報銷相關流程提出指導性意見 ，使大家進一步明晰業務報銷 。同時列舉近年個稅匯算清繳中發生的典型違法案例 ，便於公司全體員工更便捷 、更準確地完成年度匯算清繳 。

  公司總工程師童嶽正 ，圍繞“技術提升” ，結合多年經驗 ，對技術標編製關鍵要點進行係統宣講說明 ，針對各類工程的技術標重難點分析等內容進行了深入 、詳細的說明 ，他強調專業 、謹慎 、認真的做好標書是招投標的基礎 ，一份規範又高標準的標書更是提高中標率的根本 。

  公司副總經理胡東全 ，對公司近期出台的有關人員管理規定進行解讀及說明 ，員工應根據谘詢行業及企業發展情況 ，結合自身實際 ，做好職業規劃 ，公司鼓勵員工積極參加有關執業資格考試 ，不斷學習 ，努力提升能力 。他強調 ，公司將優化薪資體係 ，強化考核 ，努力打造高素質團隊建設 。

  公司副總經理翁小龍 ，傳達了2024年度應收賬款催收計劃 ，強調現金流是企業的生命線 ，要建立完善的現金流管理體係 。公司將定期召開專題會議通報回款完成情況 ，對相關責任人進行獎罰 ，確保完成全年催收目標 。

  公司副總經理鍾日吉 ，他指出當前的市場環境中 ，機遇與挑戰確實並存 。要積極應對市場環境的深刻變化 ，搶占市場 ，需要認真審視新經濟市場營銷的發展趨勢 ，並充分發揮凱時K66品牌的效應 ，助推2024目標加速實現 。

  公司副總經理傅誌軍 ，回顧了過去一年主要經營指標完成情況 ，歸納總結近期在項目檢查過程中發現的共性問題 ，並督促各項目部進行整改 。同時要求 ：一是全麵做好節後複工複產工作 。節後複工複產階段曆來是安全生產關鍵期 、事故易發期 ，各項目部要提高站位 ，統一思想 ，全麵梳理節後複工項目組織情況，強化安全監督管理工作執行力度 ，抓住重點 ，細化措施 ，切實做好項目動態管理工作 。助力公司各項目施工生產加速推進 ；二是加強企業信用維護 ，信用評價是評估公司未來經營發展的重要支撐 ，是市場中關鍵甚至是決定性因素 ，各項目部一定要高度重視信用評價工作 ，維護好公司的信用評價等級 ；三是全麵塑強管理能力 ，築牢安全防線 。確保安全管理工作得到有效落實 ，為公司的穩定發展提供堅實保障 ，推動2024公司發展邁上新台階 。

  接著 ，公司法人代表晏玨與各項目總監分別簽訂2024年度質量安全責任書及廉潔責任書 ，是責任更是擔當 。

與時俱進 因勢而變

  公司法人代表晏玨 ，圍繞“智慧全谘 學習與實踐”主題 ，強調了數字化改革的緊迫性和重要性 。公司緊跟時代步伐 ，全麵推進數字化改革 ，並且詳細介紹了數字化改革的實施方案和計劃 。他提到 ，數字化改革將涉及公司的各個方麵 ，包括管理流程的優化 、信息係統的升級 、數據資源的整合等 。公司將采用先進的信息技術和數字化工具 ，引入智能監控係統 、大數據分析等技術手段推動各項工作的數字化轉型 。他表示 ，數字化改革需要全體員工的共同努力和智慧 ，公司將製定可持續發展計劃 ，一步一腳印的實施平台自主研發和數字化管理 。

破局而立 穩健行遠

  董事長晏海軍 ，首先感謝全體員工在過去一年裏的辛勤付出和不懈努力 。他表示 ，2023年是學思踐行的一年 ，即便行業市場環境惡劣 ，我們仍堅守初心 ，砥礪前行 。正是有了大家的共同拚搏 ，公司才能在激烈的市場競爭中取得顯著成績 。晏董詳細回顧了公司在過去一年裏所取得的各項監理成果 ，要求每個人都要學會感恩挫折帶來的錘煉 ，珍惜進步帶來的喜悅 ，總結成敗背後的規律和方法 ，為2024的路途鋪墊紮實的基礎 。
  部署2024年的經營工作時 ，晏董提出“四化”的工作亮點 ：一是數字化助力項目管理 ，二是規範化提升工作水平 ，三是專業化提供有力支撐 ，四是創新化驅動可持續發展 。
他表示 ，麵對市場的激烈競爭和行業的不斷變革 ，要深知唯有打破舊有的局限 ，才能迎來新的發展機遇 。因此 ，作為每一位凱時K66人都應勇於嚐試 ，敢於創新 ，不斷突破自我 ，實現了從傳統到現代的華麗轉身 。注重穩健發展 ，確保每一步都走得紮實而有力 。凱時K66堅持以市場為導向 ，以客戶需求為中心 ，不斷優化產品和服務 ，提升核心競爭力 。他希望大家能夠不斷充電 、不斷提升自己 ，不斷汲取新知識 ，團結一致 ，共同推動公司的發展 。
  同時要求總監應進一步提高政治站位 ，始終保持狠抓安全的韌勁 、深度和力度 ，進一步壓緊壓實安全責任 ，全力抓好安全生產工作 ，堅決防範重大事故發生 ，堅決確保人民群眾生命財產安全 ；打破思維壁壘 ，提升認知層次 ，提高認知 ，改變思維 ，才能打開格局，闖出一番天地 ；希望各位總監應以身作則 ，起到為人師表的積極帶頭作用 ，嚴肅工作態度 ，堅守職業道德，帶好監理隊伍加強自身的專業技能 ，提高員工隊伍的整體素質 ，增強企業競爭力 。
  在未來的征途上 ，每一步的前行都凝結著凱時K66人的付出和拚搏精神 。我們深知 ，隻有齊心協力 、共同努力 ，才能推動公司不斷向前發展 。晏董強調“守法 、誠信 、公正 、科學 、廉潔”的執業準則 ，希望大家不忘初心 、牢記使命 ，不斷追求卓越 、創造輝煌 ，相信在凱時K66人的共同努力下 ，凱時K66谘詢一定能夠迎來更加美好的明天 。